بناء منصة للمواهب

شركة جولدن جلوري الدولية المحدودة  ترسخ بقوة مفهوم المواهب بأن "الموارد البشرية هي المورد الأول للمؤسسة"، وتنفذ استراتيجية تعزيز المواهب على أكمل وجه، وتسعى جاهدة لخلق فريق مواهب بحجم معتدل وهيكل معقول وجودة ممتازة. على مر السنين، من خلال الابتكار المستمر في بناء أنظمة وآليات المواهب، قمنا بتعزيز بناء فرق المواهب المختلفة بشكل فعال، وتعزيز تطوير المواهب عالية المستوى، ودعم نمو الشركة عالي الجودة بالكامل.

1 قناة النمو: إنشاء نظام قنوات المواهب ثلاثي الفروع للتطور المتوازي والتفاعل بين مواهب الإدارة والمواهب الفنية والتقنية ومواهب المهارات التشغيلية، بحيث يتمكن الأفراد من بذل أقصى جهدهم وتستطيع المواهب تحقيق أقصى إمكاناتها.

2 اختيار المواهب: الجمع بين التوظيف الخارجي والمنافسة الداخلية لتسهيل قنوات اختيار المواهب وترقيتها.

3 استخدام المواهب: القدرة على الصعود والنزول، تعيين الأشخاص بناءً على الجدارة، وتحقيق مبدأ ترقية الكفء وإفساح المجال للمتوسط وخفض مستوى المتوسطين.

4 ابتكار تحفيز المواهب: آلية تحفيز المواهب، استكشاف آليات التحفيز متوسطة وطويلة الأجل، وربط نتائج النمو الفردي بالحوافز.